機(jī)會(huì)成本怎么算可以從其計(jì)算公式看出來(lái)，具體計(jì)算公式是：機(jī)會(huì)成本=收入凈現(xiàn)值-支出凈現(xiàn)值。

　　機(jī)會(huì)成本不是我們通常意義上的成本，因?yàn)樗皇且环N支出或費(fèi)用，而是在做出選擇時(shí)損失的利潤(rùn)。這種好處不是實(shí)際的，而是潛在的。

　　比如在投資方案的選擇上。如果選擇投資計(jì)劃，就必須放棄其他方式投資的機(jī)會(huì)。那么其他投資機(jī)會(huì)可能帶來(lái)的收益就是實(shí)施這個(gè)方案的一個(gè)成本，這個(gè)成本叫做這個(gè)投資方案的機(jī)會(huì)成本。

　　機(jī)會(huì)成本概念所應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理原則是自利行為原則。自利行為原理的一個(gè)重要應(yīng)用是委托代理理論，另一個(gè)應(yīng)用是機(jī)會(huì)成本的概念。

　　機(jī)會(huì)成本怎么算則是一個(gè)結(jié)果和投入的差值。現(xiàn)金機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)持有一定現(xiàn)金余額所損失的再投資收益。再投資收益是企業(yè)不能同時(shí)用現(xiàn)金進(jìn)行有價(jià)值的證券投資的機(jī)會(huì)成本，在數(shù)量上等于資金成本。

　　世界上有免費(fèi)的午餐。我們小的時(shí)候，中午放學(xué)，父母把熱騰騰的飯菜端上桌，看著我們關(guān)切地狼吞虎咽。當(dāng)然，這只是一個(gè)玩笑，而當(dāng)父母給我們送午飯的時(shí)候，從社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)的角度來(lái)看，不僅是社會(huì)發(fā)展的需要，一代代的傳承也能讓經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展，滿足父母的心理需求。所以從宏觀的角度來(lái)說(shuō)，父母給我們的午餐并不是免費(fèi)的。贏家財(cái)富網(wǎng)簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。

　　第一，關(guān)于免費(fèi)午餐

　　免費(fèi)午餐，如上所述，是父母可以提供給孩子的免費(fèi)午餐，包括2011年4月2日鄧飛聯(lián)合500名記者、數(shù)十家國(guó)內(nèi)主流媒體和中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)推出的免費(fèi)午餐基金公募計(jì)劃，為貧困兒童提供免費(fèi)午餐。從人性化的角度來(lái)看，這些都是免費(fèi)的午餐，但從深層含義或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的角度來(lái)看，提供免費(fèi)午餐的目的是幫助兒童避免饑餓，健康成長(zhǎng)，改變農(nóng)村兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況。這樣既滿足了孩子在飲食和營(yíng)養(yǎng)上的生理需求，又從心理上關(guān)愛(ài)了孩子，促進(jìn)了孩子的身心發(fā)展和健全的人格，從而保證孩子以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀服務(wù)于社會(huì)，從不同層面促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文化進(jìn)步。這里的題主的意思是，當(dāng)他覺(jué)得遇到了合適的機(jī)會(huì)或者別人給你提供了適合你的機(jī)會(huì)，他似乎不需要任何回報(bào)，給你一種他遇到了“免費(fèi)午餐”的錯(cuò)覺(jué)，但總有人提醒你，世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，這讓你對(duì)這件事產(chǎn)生了懷疑。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得題主也想多了。其實(shí)如果沒(méi)有威脅到別人的利益，大部分人對(duì)我們并不總是惡意的。比如從小老師就教我們互相幫助，養(yǎng)成一種習(xí)慣。當(dāng)別人有困難時(shí)，我們很可能會(huì)向別人伸出援手。這種行為或者思想是不功利的，所以相對(duì)意義上有免費(fèi)的午餐。

　　第二，什么是機(jī)會(huì)成本

　　百度百科給出的解釋是，機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而放棄某種東西的最大價(jià)值；也可以理解為，當(dāng)面臨多期權(quán)決策時(shí)，被放棄期權(quán)的最高價(jià)值就是這個(gè)決策的機(jī)會(huì)成本；也指廠商將同樣的生產(chǎn)要素投入其他行業(yè)所能獲得的最高收入。舉個(gè)生活中最簡(jiǎn)單的例子。2004年，同事買房花了19萬(wàn)，裝修花了10萬(wàn)，一共花了29萬(wàn)。2014年賣了72萬(wàn)，十年賺差43萬(wàn)。如果這位同事在2004年沒(méi)有買房，而是把錢存到銀行，那么他的最高利息大約是15萬(wàn)元。所以選擇買房的機(jī)會(huì)成本就是利息錢。從這個(gè)案例中，同事買房的機(jī)會(huì)成本不僅得到了回收，還獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果一個(gè)同事不用這筆錢購(gòu)買，而有一個(gè)銀行吃利息，那么這個(gè)同事的機(jī)會(huì)成本就會(huì)損失。所以把握人的生命中的機(jī)會(huì)成本是非常重要的。人生有無(wú)數(shù)的選擇，每一次都面臨機(jī)會(huì)成本的問(wèn)題。誰(shuí)也不能保證每次都會(huì)被準(zhǔn)確挑選出來(lái)，各種因素因人而異。不同的人有相同的選擇，但結(jié)果還是會(huì)不一樣。只是為了積累經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的人生閱歷。有句話叫“機(jī)會(huì)往往留給有準(zhǔn)備的人”，只要腳踏實(shí)地。

　　機(jī)會(huì)成本怎么算就是上述內(nèi)容，之前還介紹過(guò)留存收益資本成本可以結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。