隨著人們的生活水平越來越好，手中的閑置資金也越來越多，隨之而來的就是怎樣更完善的管理好這些現金呢？而我們本篇文章主要圍繞的就是現金管理的內容包括哪些？現金管理的主要目的是？這些問題都會在下面的內容中進行詳細的分析和了解，以起到本篇文章的應有作用，下面就讓我們一同去看一下吧。

　　現金管理中的現金兩個字，主要在會計核算中的話是指庫存現金，但是在現金流量表中，現金不止包括庫存中的現金，還是指那些隨時可以用來支付的存款。一般在進行現金管理的時候，其主要內容包括5個方面： 第一是：規定現金使用范圍，在明確的管理規定當中開戶單位一般可以在下列范圍內使用現金，一是職工的工資、津貼；二是個人勞動所得的報酬；三是勞動保險福利費，以及軍人退伍，轉業復員時和職工退休費等等；四是差旅費也就是出差的時候必須要帶的；五是按照國家規定支付給個人的獎金等等。

　　第二種是規定庫存現金限額：比如企業庫存現金限額，一般都是3~5天的需要量。偏遠一點的或者交通不便的地區中的企業，去庫存現金限額是可以多出來5天，也可以有多于5天，但不能超過15天的日常開只量。

　　第三種是：現金的日常收支管理，一般情況下現金的收入應該在當時就存入銀行，如果當日不能存入銀行的話，由銀行決定存入時間；第2種情況就是企業可以在現金的使用范圍內，進行現金的支付或者從銀行提取現金，但是不能直接在單位的現金收入中直接支付，也就是俗坐支。第3種情況就是企業到銀行提取現金時，必須在憑證上寫明具體的用途然后蓋章。審核之后才能提取現金。第4種情況就是在交通不便或者市場急需搶險救災的時候，如果要提取現金企業提出申請，然后銀行審核批準后就可支付現金。

　　第四種是：企業不能進行坐支現金，也就是說，企業進行現金的支付是可以從庫存現金中支取或者銀行中都是可以的。但是有一點，就是不能從本企業的現金收入中直接支付。 第五種是：現金賬目管理，也就是說一個完整的企業應該有健全的現金賬目，每次有現金的收入或支出時，都應該逐筆登記，這樣賬目才會清楚明了。

　　上述的內容就是現金管理的5個方面，在企業進行現金管理時他是有一定的目的的，主要有以下幾點：

　　1、企業進行現金管理，可以提升自己的現金流管理水平，在一定程度上就能合理的控制營運的風險。從而公司企業整體資金的利用效得到提高，公司才有未來可以進行發展。

　　2、在一定程度上企業進行現金管理，可以對現金流進行規劃控制，對企業的健康發展是有很大的作用的。

　　一家公司企業，主要是以盈利為自身的目的，而上述的現金管理在一定的層次上，可以幫助公司更好的盈利發展。本文關于現金管理的內容包括哪些，就講述到這里結束了。如果你還想了解一些其他的姿勢，如股票，基金，債券等，敬請關注贏家財富網。這里有豐富的證券知識如：地方債券等，一定不會讓你失望的，謝謝！