什么是股權(quán)激勵計劃？股權(quán)激勵計劃是一種激勵制度，使經(jīng)理人員能夠獲得公司一定的股權(quán)，從而享受股權(quán)帶來的經(jīng)濟利益和權(quán)利，作為股東參與企業(yè)決策，分享利潤，承擔(dān)風(fēng)險，從而激勵他們勤勉盡責(zé)地為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)，這也是吸引特殊人才和專業(yè)人才的人力資源配置方式之一。股權(quán)激勵的形式主要有三種，分別是限制性股票、股票增值權(quán)、股票期權(quán)。

　　股權(quán)激勵對公司和員工都是有一定的好處的，今天我們就來重點說一下股權(quán)激勵對員工有哪些好處？

　　其實在這個時代，是很現(xiàn)實的。一旦畫了一個大餅，員工就有可能收拾離開這家公司，所以現(xiàn)在很多公司，尤其是一些中小企業(yè)或者剛起步的上市公司，要么儲備一些股權(quán)，要么創(chuàng)始人的股份很高，以至于股權(quán)給他的員工股權(quán)激勵。而這個能讓創(chuàng)始人用“股權(quán)激勵”留住的人，一定是公司的核心員工，也就是他們希望這些員工和公司形成利益共同體，榮辱與共，形影不離；俗話說“一根繩上的螞蚱”是息息相關(guān)的利益關(guān)系，誰也離不開誰。所以這也是企業(yè)進行“股權(quán)鼓勵”的第一個好作用，就是留住人才。如今，在大數(shù)據(jù)下信息流動很大，信息會被很快接受，所以員工跳槽是一個非常普遍的現(xiàn)象。雖然這樣相對能給一些企業(yè)帶來新鮮血液，但也會帶走核心員工帶來的高額利潤。所以，在這種情況下，如果你不能給員工高薪留住這些核心人才，這個“股權(quán)激勵”可以作為彌補薪資的一種方式。隨著企業(yè)的發(fā)展，水漲船高，員工不會輕易離開。

　　第二個作用就是：激發(fā)員工積極性

　　目前一些企業(yè)的企業(yè)文化不夠活躍，不足以激發(fā)員工的工作激情，只是形式化，容易瓦解。一旦有事，很容易分崩離析，加上“股權(quán)激勵”會涉及到自己的利益，會讓員工像老板一樣工作，這類員工的工作氛圍還是很自律很自律的。但是具體怎么實施，要看公司的性質(zhì)，公司所處的行業(yè)，公司老板來定“股權(quán)激勵”。

　　股權(quán)激勵計劃的相關(guān)知識內(nèi)容是有很多的，上面具體就是介紹了具體的含義以及對員工產(chǎn)生的好處，大家可以做一下簡單的了解。