出現(xiàn)在上升途中的脈沖式放量形態(tài)是主力階段性出貨的標(biāo)志，也說明個股在上漲途中遇到了較大的拋壓。個股經(jīng)大幅上漲后于高位區(qū)出現(xiàn)的脈沖放量形態(tài)是主力對倒誘多的結(jié)果，當(dāng)主力對倒消失后，股價便會持續(xù)回落;下跌途中的脈沖放量則代表了市場拋盤集中涌出，對下跌趨勢有加速推動的作用。所以，當(dāng)脈沖放量形態(tài)出現(xiàn)時，此股在短期內(nèi)的走勢就是兇多吉少，對于這種個股，投資者不可戀戰(zhàn)，而應(yīng)盡早拋出。下而我們從各個側(cè)面來詳細(xì)介紹“脈沖放量是階段性逃頂?shù)男盘?rdquo;這一短線賣出時機。

　　1.理解主力的對倒造量手法。在沒有消息面影響時出現(xiàn)的脈沖放量形態(tài)多與主力對倒造量有關(guān)，至于脈沖放量當(dāng)日所發(fā)生的真實交易有多少，恐怕只有主力自己清楚。所謂對倒造量，就是指主力利用自己擁有的多個賬號進行自賣自買的操作，是一種將籌碼從“左手”倒入“右手”的過程。在對倒過程中，主力會動)用大量籌碼來制造交投活躍的假象，并利用對倒人為地將股價抬高或壓低，以便從中獲益。(文章來自贏家財富網(wǎng)http://www.qianglikj.com)一般來說，對倒造量手法出現(xiàn)時多伴以股價的大幅上漲，是主力手中有較多籌碼時才可以實施的，因而多出現(xiàn)在拉升及出貨階段，由于散戶投資者有“買漲不賣跌”的追漲心理，因而主力可以通過對倒造量并做高股價，達(dá)到制造市場人氣、吸引跟風(fēng)盤介入的目的。在大勢良好的氛圍下。通過對倒造量并大幅拉升股價，可以使個股成為市場關(guān)注的焦點。在散戶追漲的情況下，主力可以借機再次拉抬股價，并順勢出貨。

　　2.明確脈沖放量形態(tài)出現(xiàn)的位置。雖然說脈沖放量形態(tài)出現(xiàn)后個股的短期頂部也將出現(xiàn)，但是出現(xiàn)在個股的不同階段的脈沖放量形態(tài)所反映的市場含義并不相同，只有理解了這些市場含義，我們操作時才會更從容。當(dāng)個股在上漲途中的一波上漲后出現(xiàn)脈沖放量形態(tài)時，往往是主力階段性高拋低吸的標(biāo)志，它預(yù)示著個股短期內(nèi)將會出現(xiàn)一波較為明顯的回調(diào)，但是主力的這種階段性的高拋低吸并不會促使個股的上漲趨勢出現(xiàn)反轉(zhuǎn);而出現(xiàn)在個股長期上漲之后，且個股累積漲幅巨大情況下的脈沖式放量，則多是主力對倒出貨手法的表現(xiàn)，主力通對倒拉升個股，造成個股要放量上行的假象，從而吸引追漲散戶介入接盤，而主力則借機出貨，這種脈沖放量形態(tài)出現(xiàn)后，個股多呈現(xiàn)出疲軟的持續(xù)下跌走勢;出現(xiàn)在下跌途中的脈沖放量則是賣盤集中拋出的表現(xiàn)，這一股票投資技巧說明個股拋壓沉重，對個股的下跌趨勢會起到加速作用。(文章來自贏家財富網(wǎng)http://www.qianglikj.com)

　　圖1為哈高科(600095)2008年10月22日至2009年7月25日期間走勢圖。如圖所示，此股在此期間處于上升通道之中，即：整體性的上漲趨勢之中，但在此期間也常常出現(xiàn)短期回調(diào)力度較大的下跌，而每一次短期較大幅度下跌前，我們都可以看到此股出現(xiàn)的脈沖放量形態(tài)，這是主力階段性高拋低吸所造成的，也是市場獲利盤集中涌現(xiàn)的標(biāo)志，它預(yù)示著個股在短期內(nèi)將展開一波下跌走勢，是我們進行短線賣出的信號。

　　圖2為林海股份(600099) 2008年11月21日至2009年8月27日期間走勢圖。如圖所示，此股在此期間處于上升通道之中，即：整體性的上漲趨勢之中，在這種整體性的上漲趨勢行進的過程中，出現(xiàn)了兩次較明顯的脈沖式放量形態(tài)，這是主力階段性高拋低吸所造成的，也是市場獲利盤集中涌現(xiàn)的標(biāo)志，它預(yù)示著個股在短期內(nèi)將展開一波下跌走勢，是我們短線賣出的信號。

　　圖3為青山紙業(yè)(600103) 2009年3月20日至2009年9月30日期間走勢圖。如圖所示，此股在經(jīng)歷了前期大幅上漲走勢之后，于高位區(qū)出現(xiàn)了滯漲走勢，隨后展開了一波幅度較深的下跌，在下跌之后的反彈中，如圖標(biāo)注所示，出現(xiàn)了一個明顯的脈沖式放量形態(tài)，這一形態(tài)的出現(xiàn)是獲利盤在相對高點集中涌出的信號，它預(yù)示著個股短期反彈走勢已經(jīng)見頂，是我們短線賣出的信號。(文章來自贏家財富網(wǎng)http://www.qianglikj.com)