股票基礎知識有很多，有股票基本面分析和技術分析兩大類，其中財務分析隸屬于基本面分析，它的重要性姑且不談，今天本文為大家分享財務分析中眾多種類的一種，既管理費用分析。

　　一、管理費用的定義

　　管理費用是指為組織和管理生產經營活動，企業行政管理部門消耗的各項費用。管理費用是不計入產品成本的，因為它與產品生產沒有直接的關聯，而且歸集的周期是按發生的期間進行，從而根據歸集將當期的損益計入。因此可以得出一個結論，企業的產品成本雖然不受管理費用的影響，但當期利潤與其有直接的利害關聯。

　　對報告期實際發生的管理費用的任務完成情況的評價和分析是管理費用分析的主要任務之一，目的是為了找出費用管理水平的提高和影響管理費用任務完成情況的原因。分析管理費用明細表是進行管理費用分析的一個基本工具，什么是管理費用明細表呢?它是一個報表，作用是對企業在一定時期內發生的管理費用及其構成情況的反映，它即是管理費用分析的基本工具，也為管理費用分析提供了正確性和基礎性。

　　二、管理費用的種類和分析方法

　　1.種類。

　　企業行政管理部門是管理費用發生的地點，行政管理部門的職工工資及福利費、折舊費、修理費、辦公費、差旅費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、業務招待費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、無形資產攤銷和壞賬準備等是管理費用的主要種類。這些費用中固定費用占有大一部分的比例，如職

　　工工資及福利費、勞動保險費等。針對管理費用，企業也有控制的措施，該措施就是編制費用預算。

　　2.方法。

　　報告期實際發生的管理費用與費用預算及前期實際水平的對比分析是在按費用項目進行的，這種分析方法將企業管理費用的預算執行情況及發展變化的趨勢輕松地展示說明出來。分析標準的選擇對管理費用分析的影響較大，由于固定費用在管理費用中所占的比例較多，通過費用預算對其進行控制是很有必要的。同時，企業管理費用項目較多，在進行管理費用分析時，先對管理費用按其性質進行分類，然后分析出哪些費用的發生是對于生產的發展是需要的，是正常的，不正常的又是哪些費用，最后據此找出產生的原因，進行正確的管理和控制。

　　下面以宜科科技(002036)為例，對2008年管理費用構成的分析。

　　管理費用構成分析 單位：元

　　管理費用分析的知識大致如此，想要更深入的了解，需要廣大投資者私下多做功課，在實踐中快速的掌握管理費用分析的方法。